企業ブランディング支援

企業活動全体の判断基準となるブランド戦略を策定し、
経営・組織・顧客接点を接続する企業ブランディング支援。


TCDの対応範囲

  • 定量・定性調査分析
  • ブランド戦略立案
  • MVV策定
  • インナーブランディング
  • Web・VI開発
  • ブランド浸透施策

TCDの強み

  • 創業50年以上のブランディング支援実績
  • 100業種超のブランド開発経験
  • 戦略からデザイン実装まで一気通貫対応
  • インナー・アウター両面のブランド設計
  • 経営視点とデザイン視点を統合した支援

企業ブランディングで解決できる課題

  • 価格競争から抜け出したい
  • 採用力を強化したい
  • 社内の一体感を作りたい
  • 企業理念を浸透させたい
  • 新市場でブランド認知を獲得したい

TCD Role

企業ブランディング支援の役割

企業ブランディング支援は、ブランド戦略を経営・組織・顧客接点へ統合し、企業全体の社会認識を形成する支援です。
企業理念・製品開発・組織運営・社会への発信を一つの判断基準でつなぎ、一貫したブランド体験を通じて、社会・顧客・従業員との長期的な信頼関係を構築します。

企業活動全体の一貫性がブランド認識を形成する

社会共生時代の現在、こうした企業の「人格」が問われてきています。ヒアリングやディスカッションを通じて、お客様自身も気づいていないことまでを引き出しカタチにする。ブランディングの主役はあくまでもお客様。私たちはそれを助けるトレーナーとして、最適な「答え」が見つかるまで伴走していきます。


TCD Perspective

企業活動の基盤としての企業ブランディング

TCDでは、企業ブランディングを「経営 × 組織 × デザイン」を統合する企業活動の基盤として設計しています。
ロゴや広告だけではなく、企業活動全体に一貫したブランド体験を構築することで、価格以外の理由で選ばれる状態を目指します。

  • 経営戦略と経営判断の軸をブランドで統一する
  • 経営・組織・顧客接点をつなぐ
  • インナー・アウターを分断しない
  • 理念を判断と行動へ変換する
  • 価格以外の選ばれる理由をつくる
  • 一貫したブランド体験を構築する
  • 企業独自の社会認識を形成する

TCD Definition

TCDが定義する企業ブランディング

TCDでは、企業ブランディングを、企業理念・商品・組織・コミュニケーションを通じて、企業全体への社会認識を形成する活動と定義しています。
自社の「あるべき姿」を言葉化し、視覚化し、社内外へ発信・浸透を図る包括的な活動であり、企業が社会の中でどのような存在として認識されるかを設計する取り組みです。

自社の「あるべき姿」を言葉化・視覚化し、社内外にファンを作る

「企業ブランディング=ロゴや広告の刷新」というイメージをお持ちの方も少なくありません。しかし、企業ブランディングは表現を整えるだけの活動ではありません。
TCDでは、調査やヒアリング、ワークショップを踏まえて企業の存在意義(パーパス)や社会的使命(ミッション)を明確化し、そこから導き出される企業コンセプト(ビジョン・バリュー)や、ロゴ・デザイン・世界観といったビジュアル面の設計までを一貫してサポートします。


Important Task

企業ブランディングの成否を分ける2つの重要タスク

重要タスク❶:「MVV」が組織の軸となるブランドコンセプトの構築

MVVは、経営判断と意思決定の共通基準となる企業活動全体の基盤として機能します。企業としてどのような価値観で行動し、社会の中でどのように認識されるかを定義する重要なブランド戦略の基盤となります。

企業ブランドコンセプトは、以前は顧客への提供価値に軸足を置いたVMV型が主流でしたが、昨今はミッションを最上位にとるMVV型で構築するところが大半です。パーパス経営の観点から、事業の社会的意義やパーパス、社会でどんな使命を果たすのかというミッションの表明は、SDGsをはじめとする社会共生時代において極めて重要な意味を持っています。

そしてそのミッションを達成するための、理想的な企業像を示したものがビジョンです。そしてバリューは、理想的な企業像を達成するために、社員で共有したい価値観や行動、判断基準を定義します。

パーパスの第一人者である一橋大学の名和宏教授は、よりよい企業コンセプトの条件として以下の3つを挙げています。このうち最も重要なのは「ワクワクするか」。いわゆるムーンショット(=難しいが達成できれば大きなインパクトを与えるもの)的な内容が含まれているものがよいとされています。

❶「ワクワク」 思わず心がワクワクしてくるような内容が示されていること
❷「ならでは」 自社ならではの固有の価値が示されていること
➌「できる!」 全く手の届かないものではなく、頑張れば実現可能なものであること


重要タスク❷:望ましいイメージ=情緒的価値を作り出すクリエイティブ戦略

クリエイティブ戦略とは、企業が社会の中でどのように認識されるかを形成する、重要なブランド接点の設計です。

企業が発信するあらゆる接点で、「自社ならではの世界観」を一貫して表現するクリエイティブ戦略です。技術やサービス内容が横並びになりがちな現代では、視覚的なブランディングによる差別化が成果を大きく左右します。「先進的な雰囲気」「信頼できる印象」など、企業に求められるイメージはクリエイティブの力が8割以上を担うとも言われます。

TCDでは、企業コンセプトから導き出されるイメージ目標を設定し、ブランドロゴ、フォント、色彩、キービジュアル、コピーライティングなど、企業を象徴するすべてのアイテムに対して一貫性のあるクリエイティブによって、企業独自の社会認識を形成していきます。
こうしたブランド表現を組織全体で守り、継続させるためには、ガイドラインや運用ルールの整備も重要です。TCDでは、ブランドの一貫性を保つためのブランドガバナンス設計まで支援します。ガイドラインの整備と運用ルールの明文化が、長期にわたるブランド価値の維持を支えます。

TCDの企業ブランディングプロセス

TCDでは、経営層へのヒアリング、社員調査、ワークショップを通じて、企業の内側にある価値を言語化し、ブランド戦略・デザイン・社内外への浸透施策まで一貫して設計します。
企業ブランディングとは、価格競争ではなく、企業独自の価値によって選ばれる状態を構築する活動です。そして、そのブランドは、社員一人ひとりの判断や行動によって形成されます。そのため、MVV浸透やインナーブランディングは、組織全体に共通の判断基準を構築する重要なプロセスとなります。
こうしたブランド戦略を、実際の企業活動へ実装していくために、TCDでは以下のプロセスで支援を行っています。


1. 現状分析

市場調査、顧客調査、社会の中でどのように認識されているかを分析

2. ブランド定義

MVVB・パーパス経営・ブランドコンセプト設計

3. ブランド視覚化

ロゴ・Web・VI・トーン&マナー開発

4. 社内浸透

インナーブランディング・ワークショップ設計

5. 社外展開

広告・Web・採用・PR戦略設計

6. 効果検証

KPI設計・ブランド投資効果測定・改善


企業ブランディングを構成する5つの要素

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